Meerjarenplan 2026 - 2030 Eilandmarketing Schouwen-Duiveland
Leuk dat u het meerjarenplan 2026-2030 van Eilandmarketing gaat lezen. We hebben geprobeerd het zo kort en visueel mogelijk weer te geven. Lees daarom ook eerst de leeswijzer (pagina 4) voor uitleg over de opzet van het plan. Geworteld en gewaardeerd In 2021 is met behulp van twee kwartiermakers door een Algemeen en Dagelijks bestuur het meerjarenplan 2022-2026 opgesteld. Na goedkeuring door de gemeenteraad is per 1/1/2022 Eilandmarketing gestart met het opbouwen van een personeelsbestand. De vier leden die in 2022 zijn aangenomen, zijn nog steeds werkzaam bij Eilandmarketing (pagina 7). Waar 2022 een jaar was van opbouwen, werd het jaar 2023 er een waarin er steeds meer invulling aan de huidige doelen (pagina 10) werd gegeven en Eilandmarketing steeds beter gevonden en gewaardeerd werd. In 2024 en 2025 is de organisatie zowel eilandelijk, provinciaal als nationaal geland en gewaardeerd. Hoe hier invulling aan gegeven is, leest u op de Tijdlijn 2021-2026 (pagina 10 en 11). Onder andere de Open Bedrijvendag, het Inwonersmagazine, diverse campagnes zoals Zuunig op Weze en een bezoek van de Tokyo Metropolitan Government zijn enkele hoogtepunten die wij verder toelichten.
Volgende stap De organisatie is toe aan een volgende stap. Een stap met een verbreding aan doelstellingen, zoals ook in het huidige meerjarenplan is aangekondigd. Een uitbreiding naar de domeinen Wonen en Werken (pagina 13) is nodig om zowel het eiland als het eff ect van Eilandmarketing op de gewenste en verantwoorde wijze te laten groeien. Marketing (en communicatie) is, naast bijvoorbeeld beleidsvorming en onderzoek, een onmisbare schakel in de huidige maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Vanuit deze overtuiging zijn de doelen ook onderbouwd; vanuit reeds ontwikkeld of nog vast te leggen beleid, waarbij Eilandmarketing in twee fases actief is; de ontwikkelfase en de communicatiefase. U leest hier uitvoerig over op pagina 14 en 15.
